Rate this post

Makna kepemimpinan adalah: materi, tujuan, fungsi, contoh

Definisi kepemimpinan adalah

Kepemimpinan adalah kemampuan atau kekuatan seseorang untuk mempengaruhi orang lain di tempat kerja guna mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya.

Makna-kepemimpinan-adalah-materi-tujuan-fungsi-contoh

Sedangkan yang dimaksud dengan pemimpin adalah seseorang yang bertugas menjadi ketua (kepala) suatu sistem dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Dalam berbagai aspek, konsep kepemimpinan sangat penting dalam organisasi. Dua konsultan pengembangan diri bernama Jack Zenger dan Joseph Folkman menghasilkan hasil penelitian yang mereka kaitkan dengan keterampilan yang harus dimiliki seorang pemimpin. Keterampilan ini membuat para pemimpin sukses di semua bidang organisasi.

Kepemimpinan dalam hal ini mungkin berbeda. Biasanya kita cenderung menginginkan pemimpin yang karismatik.

Tujuan kepemimpinan

1. Sarana pencapaian tujuan

Kepemimpinan merupakan sarana penting untuk mencapai tujuan. Dengan melihat tercapai atau tidaknya suatu tujuan, dengan tercapainya tujuan tersebut kita dapat melihat semangat bimbingan terhadap orang tersebut.
2. Memotivasi orang lain

Tujuan kepemimpinan adalah membantu orang lain termotivasi, mempertahankan dan meningkatkan motivasi dalam diri mereka. Dengan kata lain, pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat memotivasi pengikut atau bawahannya untuk mencapai tujuan yang diperlukan.
Lihat juga: Rumah Adat Sumatera Selatan

Peran kepemimp

inan

1. Fungsi administrasi

Memperoleh formula kebijakan administratif dalam organisasi dan menerapkannya ke semua fasilitasnya.
2. Bertindak sebagai manajemen puncak

Pemimpin dalam proses perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, pengarahan, pengelolaan dan pengendalian kegiatan.
3. Fungsi kepemimpinan menurut Hadari Nawawi

Berikut fungsi-fungsi pengelolaan menurut Hadari Nawawi:

Fungsi mengajar

Bertindak sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah), bagaimana (bagaimana melakukannya), kapan (kapan harus melaksanakan) dan di mana (tempat kerja) mengarah pada keputusan yang dapat diimplementasikan dengan lancar. Dengan kata lain, fungsi orang yang dipimpin hanya untuk mereka yang menjalankan perintah pemimpin.

Fungsi penasehat

Manajer menggunakan fungsi penasehat sebagai metode komunikasi dua arah untuk membuat keputusan yang membutuhkan pertimbangan dan nasehat dari orang yang mereka pimpin.

Fungsi partisipasi

Manajer dapat melibatkan anggotanya dalam proses pengambilan keputusan atau implementasinya.

Fungsi delegasi

Misalnya, eksekutif dapat mendelegasikan wewenang kepada orang lain untuk membuat dan menentukan keputusan. Peran delegasi merupakan wujud kepercayaan pemimpin pada seseorang yang didelegasikan untuk bertanggung jawab.

Fungsi kontrol

Manajer dapat membimbing, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan memantau aktivitas anggotanya.

 

BACA JUGA :